之所以用即时贴，是因为方便，可以随时变换位置，如果直接写到白纸上，则调整起来很麻烦了。

　　尽量不要放过任何一个突然出现的“灵感”，除非你就是想做一份寻常的毫无新意的PPT，否则给自己的探索时间尽量多一些。

　　然后第3点，则是善断。

　　发散到一定地步，该收收了。对已有的可能性进行分类、整理，这里包含了合并同类项，去除一些无关紧要的，或者建立逻辑层次关系。之后，形成了一个较为完成的呈现结构的框架了。

　　从第2点到第3点，体现在纸面上就是一个从无关系发散到有体系梳理的过程。

　　第4点，很奇怪是不?为软件还对思考有负面的作用，做演示的软件PPT或者Keynote，都是帮你分隔好了有相同地位的一页一页的，而人的思考是连续的，是有逻辑的，每一个页面的地位并一样的，有的是引导页，在汇报时它只是快速掠过，有的页面只是中场互动休息，前提是为下一页的内容做好铺垫。如果你没有一个已经成体系的思路，直接打开PPT去做的话，你的思路也会被打断掉，尤其是又耽于细节，在一个单页上花费太多心思后。所以，试着在一张A4的纸上，画上PPT的格子，一页可以做6格，然后每一格，当成一个演示页面，标明你的主题，甚至勾勒出内容框架。

　　我之前买过MUJI的一个笔记本，但是后来断货后，就直接打印到A4的白纸上一些格子，也是非常好用。

　　阶段二. 素材搜集和准备（ 在整个周期里，大概占比30%)

　　要点：

　　搜集可能用到的素材

　　素材的优化设计

　　这个阶段，可以用大量的碎片化时间完成，因为即使被打断也影响不了大局。

　　此阶段提效的关键之一在于阶段一的限定，使我们不必盲目地去打捞素材而是更加针对寻找。

　　阶段提效的关键之二在于你平时是否善于搜集、整理常用的配图、故事、数据，如果是，恭喜你，你可以大大减少重复性劳动。而我在这个环节也是比较高效的，如果你看过《高效的信息搜集及整理术》那篇文章后。