Windows8之家资讯：面对着100英寸大屏幕的游戏测试室，用苹果电脑打着游戏，好友阿里巴巴CEO马云送的狼狗“奥巴马”在脚下钻来钻去，巨人网络CEO史玉柱的工作状态已经不像此前那么紧张。

而巨人旗下最重要的一款网游《征途2》于4月8日即将开启第三代商业模式“公平游戏模式”。这是继时间收费模式、道具收费模式之后，对于网游商业模式的一次创新尝试。

史玉柱接受《第一财经日报》记者专访时表示，有别于时间收费和道具收费模式，“公平游戏模式”在免费基础上，取消商城，官方不再出售道具获利，玩家通过互相交易获得装备道具，游戏官方靠收取5%交易手续费获利。

所谓“公平”，是指这一模式既没有时间收费模式进入即要花钱的门槛，又避免了道具收费模式中人民币玩家与非人民币玩家不公平的问题。

“如果这模式能让这款游戏达到60万人同时在线，我就辞去CEO。”史玉柱表示，《征途2》及格线是30万人同时在线，60万人才算成功。

回顾初创期

史玉柱网游创业是玩出来的。“巨人网络算是玩出来的。最初没有战略规划，几个游戏业的离职员工出来创业，想找投资人。当时我很喜欢玩游戏，在一款游 戏中认识了他们。我感觉市面上游戏都有一些不适合我的地方，想自己做一个玩，一聊就聊上了。”史玉柱透露，“初期他们需要人民币1500万元，我投了他们 2000万元，剩500万做预备资金，结果没想到2000万元很快就花光了。后来跟团队评估和沟通后，追加了2000万元，这时我才开始正式介入游戏公司 的研发和运营工作。”

2006年，游戏骨灰级玩家史玉柱从保健品转战网游业，其率队研发的《征途》以内测20万人起步，巅峰时期创下了210万人在线的纪录。在《征途》 以及盛大《传奇》系列游戏成功的推动下，道具收费模式取代时间收费模式成为国内网游市场的主流商业模式，并推动行业持续了5年多的快速增长。

“在看到第二代商业模式问题之后，我们就想着怎么调整。”史玉柱在解释为何率先进行模式探索时说。在此前的技术测试阶段，《征途2》在几乎没有大规模推广投入的情况下，在线人数维持在20万人以上，新商业模式的效应初显。

“以前做《征途》，基本是我决策，学锋带着团队执行；现在做《征途2》，有时给他说十几条建议，有几条能被采纳就很不错了。”史玉柱表示，他一度在微博上抱怨称，有段时间纪学锋不让他碰《征途2》，甚至不让他进游戏玩。纪学锋是巨人副总裁，《征途2》的制作人。

公平游戏模式的风险

2007年前后，道具收费模式存在不够公平这一缺陷开始逐渐凸显。史玉柱认为，第三代商业模式中，玩家可以直接感受到的区别在于，玩时间收费游戏只 要上线即需要付费；玩道具收费游戏，虽然可以免费进入，但需要向官方购买道具装备，非付费玩家和付费玩家差距巨大；公平游戏模式则在免费进入基础上，通过 玩家相互交易，游戏官方只收取5%手续费。

从游戏设计角度看，公平游戏模式中官方的立场站在非付费玩家一边。只有非付费玩家赚到钱，运营商才有收入。史玉柱认为，当年道具收费模式的创新使中 国网游市场从几十亿元规模扩大到几百亿元。高速发展了四五年之后这种商业模式的弊端也暴露出来，玩家对游戏的需求也有很大的改变。如果《征途2》获得成 功，更多企业会一起加入，推动公平游戏模式成为网游下一代主流商业模式。

“在公平游戏模式中，有钱人花再多钱也不能从官方买东西，几乎所有东西都是从玩家手里买，他花的钱95%被不花钱的玩家赚了，而官方只赚5%。所以 官方要想赚更多的钱，必须让不花钱玩家先赚更多的钱。” 史玉柱表示，这样做的优势在于，游戏官方始终站在最多数玩家利益的角度考虑问题，从而保证该游戏系统的公平性和长期稳定性。

“目前完美时空和盛大也在跟巨人就这一模式有所交流。”史玉柱称。

暴雨娱乐相关人士表示，史玉柱想出的这个方式具备可行性，但是还需要真正商业运营的检验，其他游戏公司也都观望快一年了，巨人也一直在进行内部的调整，对此也是态度慎重。模式成了，其实其他厂商学习起来也会很快。

“我逐渐淡出了公司的日常管理工作，公司具体业务是总裁刘伟负责，研发工作是纪学锋带队。我平时抓抓战略，玩玩游戏，其实挺轻松的。现在除了《征途 2》，玩得最多的就是植物大战僵尸。”史玉柱透露，辞去CEO职务后，将继续是一个游戏宅男，会担任“首席玩家”或“首席体验师“的职务，主要精力可能会 在投资。

（Windows8之家互联网资讯）