自诞生以来，Google Glass就赚足的眼球，不过，开发者和早期用户正在失去兴趣，也不知何时进入大众消费市场，其实冷静下来看，它并没有那么强大。

Google Glass第一次出现是在2012年的Google I/O大会，赚足了眼球，被业界赋予了太多太多的光环，引领着行业的变革，甚至改变智能手机的格局，可过去两年了，移动互联网的兴起，可穿戴设备的层出不穷，事如今Google还未发布Google Glass正式版，冷静下来看，Google Glass并没有那么强大，而且诸多问题还依旧存在着。

关于Google Glass

Google Glass是Google公司研发的一款眼镜式无线通信工具，主要由镜框右侧的宽条状电脑和右眼上方的微型显示器组成。用户无需动手，只需对Google Glass下达语音指令，就可让其执行接打电话、拍照录像、收发邮件、查看天气、地图并导航等一系列任务。

开发者与早期信徒对Google Glass失去兴趣

日前，路透社发文指出，有迹象表明，开发者和早期用户正在对这一产品失去兴趣，而Google也不知何时能将它推向大众消费市场。主要有以下几点：

开发者相继离去：在路透社接触的16家Glass app开发商中，有9家表示已经停止或放弃相关开发项目，原因是消费者兴趣不浓，而且设备本身也存在种种限制。另有3家则转向了商业应用。而Twitter也停止了Glass应用的开发。

Google Glass项目的内部核心人员流失：过去半年，几位对Google Glass开发做出过贡献的关键人物先后离开了公司，其中包括首席开发者Babak Parviz、首席电子工程师Adrian Wong以及开发者关系总监Ossama Alami。

消费者失去兴趣：Google Glass有数千位早期用户作为“探索者”，然而他们一方面找不到这一产品合适的使用场景，另一方面还会惹来周围人的非议。BBC 曾经对 Google Glass 进行了长达六周的研究和试用，最终得出的结论是“伟大的失败作品”，因为它缺少了一些让人觉得“非有不可”的功能。

投资冷却：Google风投和硅谷最大的两家风投公司KPCB与Andreessen Horowitz共同成立了Google Glass资助联盟Glass Collective，但其网站已悄然下线了，访问者会被转往Google Glass的主页。据悉Collective Glass今年年初仅投资了三四家小型开发者，缺少了投资者的有力支持，开发者自然也就兴趣索然。

创始人出席活动不再佩戴Glass：最近Google的共同创办人兼Google X负责人Sergey Brin，被发现在出席活动时并没有一如以往地配戴着Glass现身。

不管Google Glass是否上市，但诸多问题依旧存在

Google Glass消失这么久，竟然以这样一种方式被媒体所关注，也是很让人惋惜的事情，我们冷静下来思考发现，似乎两年来Google Glass还在被起初遇到的问题困扰着：

改变用户习惯。Google Glass与以往智能手机的使用方式有着极大的不同。仅举一例，比如看时间，用户需要将头向后仰（这将打开显示屏），还有包括：让用户习惯于戴眼镜、输入方式、拍照构图等。

安全。若用户佩戴Glass开车等，安全问题可想而知是多么的严重。

隐私。这点不用多说，Google Glass用户可能会在大街上对陌生人进行脸部识别，或偷偷进行录影和照相，不恰当使用的人也被形容为“Glasshole”。

不受美国社会主流的欢迎。各行各业希望在他们的工作场合里，禁止人们佩戴Google Glass，部分已经付诸行动：美国交通部；美国电影协会；脱衣舞夜总会；赌场；酒店；医院；运动场；银行、ATM。

昂贵的价格。1500美元是此前Google面向开发者的销售价格，超出了很多人的购买力范围，虽然不知道Glass上市价格，但也不会低太多。此前IHS的拆机报告显示，Google Glass的硬件成本仅为152美元（其中硬件成本132.47美元，制造成本20美元；最昂贵的钛框架部件成本为22美元，其次是LCOS板20美元，存储芯片10美元，处理器8.85美元。），只有1500美元售价的十分之一，即使算上研发和模具等成本，Google也有足够的利润空间为普通消费者提供更低的价格，但它并未这么做。

应用匮乏。虽然Google Glass带来的未来期待和某些体验震撼人心，但是该设备其实还是一款近乎裸奔的产品——缺少应用、本身的Bug也很多。

监管问题。英国和美国政府都明确禁止司机使用Google Glass，这些问题都阻碍了Google把这款新产品推向普通消费者的速度。

其它硬件厂商的挑战和Google不太擅长硬件。三星Gear Glass、Sony SmartEyeglass等，甚至是Oculus Rift、百度Eye等都虎视眈眈，相比Google，像三星、Sony、东芝和联想等一些硬件厂商们愿意以极低的价格进入市场，也擅长忍受更低的利润率，而Google这样的公司绝对不想陷进去，Google上半年的毛利率是61.68%，而苹果同期的毛利率只有39.36%。

其实，Google Glass的问题不仅这些，比如过于极客的定位，Glass能做的一切事情智能手机都能做（智能手机花费更少），佩戴舒适度，脱下后存放麻烦，设置无法修改，屏幕强光下难以看清，目前还太依赖于Wi-Fi环境，出门在外依然需要分享手机的热点，其体验依赖手机的网络和电池续航等。

Google Glass或沦为Android Wear的备胎

对于Google来说，终端设备并不是其擅长的，该公司真正看重的是其背后的平台和软件，就像苹果推的健康管理HealthKit ，它能够链接各类可穿戴终端设备，最终做数据分析的工作，而不是纠结于数据的搜集。

今年年初Google正式发布了可穿戴设备平台Android Wear，在售的Android Wear设备有：Moto 360、LG G Watch和三星Gear Live。软件方面，Google Now这样的Google应用也是Google可穿戴设备平台的核心。

从某些方面来看，Google Glass和Android Wear是两个在功能上有很高重合度的可穿戴平台。这是Google在可穿戴设备上的两个不同的尝试，这种关系很容易让人想起Chrome和Android的关系。在智能设备初期，Google也是同时基于这两个产品去推进自己的智能设备平台。关于未来有太多的不确定性，多一个尝试绝对不是坏事，最终进而演化成：Google Glass或许只是Google进驻可穿戴设备市场Android Wear的备胎。

写在最后

有外媒表示，虽然苹果和Google都是在业界令人尊敬的科技巨头，两者的影响力都遍布全球，而且其品牌价值也都不相上下，但是在进入智能穿戴领域这一方面，苹果所获得的积极评价是远远超过Google的。比较两家可穿戴产品，Google Glass的主旨是科技，而Apple Watch是穿戴。 

最后，不管Google glass被Google给予何种诉求，含着金钥匙出身的Glass也是Google对未来努力和创新，值得我们去期待和赞扬，但我们也要理性的看到，其实他并没有那么的强大。